Eelmine nädalavahetus oli pühendatud IATF 16949 kvaliteedijuhtimissüsteemi auditile, meeskond tegi koostööd ja läbis auditi lõpuks edukalt, kõik pingutused olid seda väärt!
IATF 16949 on rahvusvahelise autotööstuse tehniline spetsifikatsioon, mis põhineb standardil ISO 9001 ning on spetsiaalselt loodud autotööstuse tarneahela kvaliteedijuhtimissüsteemi nõuete täitmiseks. Selle peamine sisu on järgmine:
Protsessipõhine lähenemine: jagage ettevõtte tegevused hallatavateks protsessideks, nagu ostmine, tootmine, testimine jne, selgitage iga lüli vastutust ja väljundeid ning tagage toodete ja teenuste kvaliteet protsessi tõhusa juhtimise kaudu.
Riskijuhtimine: Tuvastage potentsiaalsed probleemid, näiteks tooraine puudus, seadmete rikked jne, ja töötage eelnevalt välja varuplaanid, et minimeerida riskide mõju tootmisele ja kvaliteedile.
Tarnijate haldamine: Tarnijate astmeline kontroll, range hindamine ja järelevalve tagamaks, et 100% ostetud toorainest on kvalifitseeritud, et tagada tarneahela stabiilsus ja toote kvaliteet.
Pidev täiustamine: PDCA tsükli (planeeri – tee – kontrolli – täiusta) abil optimeerime pidevalt protsesside efektiivsust ja parandame toote kvaliteeti, näiteks vähendame tootmisliini praagi määra ja suurendame tootmise efektiivsust.
Kliendispetsiifilised nõuded: Täitke erinevate autotootjate lisastandardeid ja erinõudeid, et tagada toodete vastavus klientide erinõuetele.
Süstemaatilised dokumenteeritud standardid: Pakkuda süstemaatilist lähenemist organisatsiooni kvaliteedijuhtimissüsteemi loomisele, rakendamisele ja täiustamisele, sealhulgas kvaliteedikäsiraamatud, protseduuridokumendid, tööjuhised, dokumendid jne, et tagada kogu töö reguleerimine ja dokumenteerimine.
Riskipõhine mõtlemine: rõhutab pidevat tähelepanu võimalikele kvaliteediriskidele, nõudes organisatsioonilt initsiatiivi riskide tuvastamiseks ja ennetavate meetmete võtmiseks nende vähendamiseks ning kvaliteedijuhtimissüsteemi tõhusa toimimise tagamiseks.
Vastastikku kasulik parendamine: Julgustage kõiki organisatsiooni osakondi ja töötajaid aktiivselt parendusprotsessis osalema meeskonnatöö kaudu, et saavutada kvaliteedi parandamine, tõhusus ja muud ühised eesmärgid, et luua kõigile kasulik olukord.
Postituse aeg: 21. aprill 2025